您的设计师和工程师是否在尝试击败竞争对手上市的同时,被旋转的活动包围着旋风?缩短周期和高赌注的压力很大,这就是为什么设计师和工程师在复杂的环境中发现自己的原因。试图预测产品行为并满足截止日期。为了增加这种压力,许多人发现自己处于等待物理原型的令人羡慕的位置,并依靠手工计算,只是发现他们遇到了昂贵的挫折和返工,将其设计放回了起点。
![虚拟原型设计师](http://www.in-cheon.com/media/content/blog/Virtual-Prototyping-to-Your-Designers.jpeg)
如果我告诉你,所有这些方法怎么办?阿伯丁研究最近进行了一项研究,“虚拟原型与传统产品开发方法”,该研究表明了一流的公司的使用方式虚拟原型制作在设计过程中,他们可以了解他们的设计将如何在现实世界中运作。没错 - 公司可以在产品开发过程的后期阶段提早测试并确定问题。他们节省了时间,金钱,甚至避免了一些额外的白发。多亏了阿伯丁,我们可以与您分享一个非常有用的指南,其中包含“您应该为设计师提供虚拟原型的七个原因”。
您的7个原因您应该向设计师提供虚拟原型:
1.复杂性保持增长,手动计算无法保持步伐。
产品及其操作环境中的复杂性是开发人员确定的前两个挑战。手机计算仅对最基本的产品有效。
2.设计资源有限;虚拟原型极大地提高了工程效率。
67%的一流公司依靠虚拟原型来验证和验证。
3.设计只能在虚拟环境中完全优化。
虚拟原型制作软件可以快速评估多个变量的性能。手工计算和物理原型仅提供一个单一的答案。
4.虚拟原型大大降低了对物理原型的依赖。
由于可以实际测试设计,因此虚拟仿真的用户在完整的porotypes中降低了10%。
5.产品第一次设计正确。
虚拟原型允许分析整个系统,这意味着更准确的结果。对于虚拟原型软件的用户来说,ECO的ECO减少了6%。
6.手动计算的存储和管理带来了独特的挑战。
通过内部Excel文件进行的计算很难通过设计师制作过时的版本而引入风险。
7.所有这些都恢复了成本。
优化的设计,较少的返工和更少的物理原型都大大降低了成本。偏爱虚拟原型制作的一流用户中有71%达到了其产品成本目标,而其他所有产品的成本仅为63%。
在完整的报告中,阿伯丁总结了550多名受访者的经历虚拟仿真并发现:
- 在这种虚拟环境中,一流的公司比同行进行模拟的可能性高53%。
- 虚拟仿真用户的整体开发时间减少了16%。
- 虚拟仿真用户的新产品总体产品成本下降了13%。
- 绩效最高的公司满足产品收入目标的可能性高10%
- 一流的公司满足产品发布目标的可能性高17%。
- 对于用于定义一流公司的产品目标,虚拟模拟易于表现优于手动计算和物理原型。
- 虚拟仿真用户将物理原型的数量减少了48%。
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